Určenie cieľov a priorít rozvoja sociálnych služieb
Na dosiahnutie tohto cieľa využívať koordinovaný postup všetkých poskytovateľov sociálnych služieb v obci, s efektívnym využitím ich súčasných personálnych a finančných kapacít a so zameraním sa na získanie všetkých dostupných finančných zdrojov, vrátene prehodnotenia priorít obecného rozpočtu smerom k navýšeniu v oblasti sociálnych služieb, aby boli v súlade záujmom a potrebami cieľových skupín v komunite obce.
Priority rozvoja sociálnych služieb v obci Pohorelá
Priorita č. 1 | Terénna opatrovateľská služba | |
AKTIVITY |
| |
ČASOVÝ HORIZONT REALIZÁCIE OPATRENIA | 2023 – 2030 | |
REALIZÁTOR | Zodpovedná osoba | |
| Mgr. Ivana Jankurová
|
Kvantifikácia potrebnej kapacity sociálnych služieb
Priorita č. 2 | Sociálna služba v zariadení | |
AKTIVITY |
| |
ČASOVÝ HORIZONT REALIZÁCIE OPATRENIA | 2023 – 2030 | |
REALIZÁTORI/PARTNERI | Zodpovedná osoba | |
| Anna Syčová
|
Kvantifikácia potrebnej kapacity
Nakoľko obec Pohorelá nedokáže predikovať ročný prírastok záujmu o pobytovú formu sociálnej služby u verejného resp. neverejného poskytovateľa sociálnej služby, bude postupovať špecifickým spôsobom u každého občana individuálne s akcentom na uspokojenie jeho potrieb a požiadaviek.
Priorita č. 3 | Stravovanie starších a odkázaných osôb, vrátane detí | |
AKTIVITY |
| |
ČASOVÝ HORIZONT REALIZÁCIE OPATRENIA | 2023 – 2030 | |
REALIZÁTORI/PARTNERI | Zodpovedná osoba | |
| Mgr. Ivana Vojtko Kubandová |
Kvantifikácia potrebnej kapacity
Väčšina občanov obce Pohorelá v prípade potreby stravu odoberá od registrovaného dodávateľa stravy, v prípade zvýšeného záujmu o túto prioritu č.3 bude obec Pohorelá postupovať špecifickým spôsobom s prihliadnutím na požiadavky občanov.
Priorita č. 4 | Integrácia detí vo výchovno–vzdelávacom procese | |
AKTIVITY |
| |
ČASOVÝ HORIZONT REALIZÁCIE OPATRENIA | 2023 – 2030 | |
REALIZÁTORI/PARTNERI | Zodpovedná osoba | |
| Mgr. Jozef Šajša |
Kvantifikácia potrebnej kapacity
Nakoľko obec Pohorelá nedokáže predikovať ročný prírastok záujmu o prioritu č.4, bude postupovať špecifickým spôsobom individuálne u každého dieťaťa so špeciálnymi výchovno – vzdelávacími potrebami.
Priorita č. 5 | Spoločensky neprispôsobivé osoby | |
AKTIVITY |
| |
ČASOVÝ HORIZONT REALIZÁCIE OPATRENIA | 2023 – 2030 | |
REALIZÁTORI/PARTNERI | Zodpovedná osoba | |
| Mgr. Ivana Vojtko Kubandová |
Kvantifikácia potrebnej kapacity
Nakoľko obec Pohorelá nedokáže predpokladať ročný prírastok záujmu o uvedenú prioritu č.5, bude postupovať špecifickým spôsobom individuálne u každého občana s akcentom na uspokojenie jeho potrieb a požiadaviek.
Priorita č. 6 | Nezamestnaní | |
AKTIVITY |
| |
ČASOVÝ HORIZONT REALIZÁCIE OPATRENIA | 2023 – 2030 | |
REALIZÁTORI/PARTNERI | Zodpovedná osoba | |
| Bc. Irina Tešlárová |
Kvantifikácia potrebnej kapacity
Nakoľko obec Pohorelá nedokáže predpokladať ročný prírastok záujmu o uvedenú prioritu č.6, bude postupovať špecifickým spôsobom individuálne u každého občana s využitím ponuky projektovej spolupráce ÚPSVaR Brezno.
Priorita č. 7 | Vybudovanie bezbariérovosti v obci | |
AKTIVITY | Predinvestičná fáza:
Investičná fáza:
| |
ČASOVÝ HORIZONT REALIZÁCIE OPATRENIA | 2023 – 2030 | |
REALIZÁTORI/PARTNERI | ZDROJE FINANCOVANIA | |
|
| |
Zodpovedná osoba | Ing. Jana Tkáčiková |
Kvantifikácia potrebnej kapacity
Nakoľko obec Pohorelá nedokáže predpokladať ročný prírastok záujmu o uvedenú prioritu č.7, pri prípadnej rekonštrukcií objektov v majetku obce Pohorelá a na základe požiadaviek občanov bude postupovať špecifickým spôsobom.
Priorita č. 8 | Legislatíva, Registrácia nových sociálnych služieb | |
AKTIVITY |
| |
ČASOVÝ HORIZONT REALIZÁCIE OPATRENIA | 2023 – 2030 | |
REALIZÁTORI/PARTNERI | Zodpovedná osoba | |
| Ing. Jana Tkáčiková |
Kvantifikácia potrebnej kapacity sociálnych služieb
Nakoľko obec Pohorelá nedokáže predpokladať ročný prírastok záujmu o nový druh sociálnej služby v obci. V budúcnosti bude prihliadať na požiadavky občanov a potrebnú sociálnu službu zaregistruje na VUC.
Priorita č. 9 | Bytová výstavba a podpora obnovy bytového fondu | |
AKTIVITY | Predinvestičná fáza:
Investičná fáza:
Fáza po realizácií:
| |
ČASOVÝ HORIZONT REALIZÁCIE OPATRENIA | 2023 – 2030 | |
REALIZÁTORI/PARTNERI | ZDROJE FINANCOVANIA | |
|
| |
Zodpovedná osoba | Ing. Jana Tkáčiková |
Kvantifikácia potrebnej kapacity
Nakoľko obec Pohorelá nedokáže predpokladať ročný prírastok záujmu o uvedenú prioritu č.9, bude postupovať špecifickým spôsobom individuálne u každého občana s rešpektovaním jeho potrieb a požiadaviek.
Priorita č. 10 | Vybudovanie cyklotrasy | |
AKTIVITY |
| |
ČASOVÝ HORIZONT REALIZÁCIE OPATRENIA | 2023 – 2030 | |
REALIZÁTORI/PARTNERI | ZDROJE FINANCOVANIA | |
|
| |
Zodpovedná osoba | Ing. Jana Tkáčiková |
Kvantifikácia potrebnej kapacity
Nakoľko obec Pohorelá nedokáže predpokladať ročný prírastok záujmu o uvedenú prioritu č.10, bude postupovať špecifickým spôsobom individuálne u každého občana s rešpektovaním jeho požiadaviek.
Priorita č. 11 | Vytvorenie zariadenia sociálnych služieb a podpora poskytovania sociálnej služby pre potreby obce | |
AKTIVITY |
| |
ČASOVÝ HORIZONT REALIZÁCIE OPATRENIA | 2023 – 2030 | |
REALIZÁTORI/PARTNERI | Zodpovedná osoba | |
| Ing. Jana Tkáčiková | |
|
|
Kvantifikácia potrebnej kapacity
Nakoľko obec Pohorelá nedokáže predikovať ročný prírastok záujmu o uvedenú prioritu č.11, bude postupovať špecifickým spôsobom podľa nárastu potrieb a záujmu občanov obce Pohorelá.
Priorita č. 12 | Sociálne služby krízovej intervencie | |
AKTIVITY |
| |
ČASOVÝ HORIZONT REALIZÁCIE OPATRENIA | 2023 – 2030 | |
REALIZÁTORI/PARTNERI | Zdroje financovania | |
|
| |
Zodpovedná osoba | Mgr. Ivana Vojtko Kubandová |
Kvantifikácia potrebnej kapacity
Nakoľko obec Pohorelá nedokáže predikovať ročný prírastok záujmu o uvedenú prioritu č.12, bude postupovať špecifickým spôsobom podľa nárastu potrieb a záujmu občanov obce Pohorelá.
Sociálna služba je činnosť poskytovaná ľudom v nepriaznivej sociálnej situácii, podpora pri sociálnom začleňovaní a ochrane pred sociálnym vylúčením s cieľom umožniť im zapojenie do bežného života v spoločnosti. Práve komunitné plánovanie by malo dať odpoveď na otázky ohľadne potrebných služieb v našej komunite, ako majú byť lokalizované, aké ľudské a finančné zdroje máme k dispozícii?. Určite je prínosom prístup štátu, že vytvára legislatívny rámec na presun kompetencií v danej oblasti. No zároveň je potrebné upozorniť na nedostatočné finančné krytie daného zámeru zo strany štátu. Obec preto musí využívať aj iné zdroje financovania.
Je na samospráve, ako zabezpečí svoje poslanie vytvoriť pre občanov miesto pre dôstojný a plnohodnotný život. Slúži ku cti obyvateľom obce, že sa snažia plniť vytýčené ciele i v čase hospodárskej krízy, keď prostriedky na ďalší rozvoj obce zo štátneho rozpočtu boli značne obmedzené. Predsudky medzi obyvateľmi v obci nie sú také priepastné ako to poznáme v iných obciach. Už len preto si zaslúžia pozornosť a podporu štátnych orgánov na zlepšenie životných podmienok tunajších ľudí.
Pohorelá, apríl 2022
Dokument bol prerokovaný a schválený na Obecnom zastupiteľstve obce Pohorelá dňa .................. 2023.
Ing. Jana Tkáčiková
starostka obce
Úplné znenie Komunitného plánu sociálnych služieb obce Pohorelá je k nahliadnutiu na obecnom úrade Pohorelá.
Návštevnosť:
ONLINE:2
DNES:48
TÝŽDEŇ:3605
CELKOM:1011168
Slnko vychádza:5:34
Slnko zapadá:17:58
Keď je v breznu veľa vetrov a v dubnu veľa dažďov, nasleduje pekný máj.
Dnes je 23.3.2025
Meniny má Adrián, Apián, Dárius, Viktorián, Apia
Po | Ut | St | Št | Pia | So | Ne |
---|---|---|---|---|---|---|
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 1 | 2 |
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
31 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |